Gasto vem da Meta; venda vem da base do DRE. A leitura compara o custo por venda da campanha
com o custo por venda do próprio funil nos últimos 14 dias — a mesma régua do relatório
semanal. Escalar abaixo de 15% da régua, reduzir acima de 25%, e a linha de tendência é uma
regressão sobre o custo por venda em janela móvel de 3 dias.
| Campanha |
Funil |
Investido | Vendas |
Custo/venda | Retorno |
Tendência | Leitura |
carregando campanhas…
carregando…
X1 por dia
Enviados pelo motor, e o que essas pessoas fizeram depois: clicaram "quero o grupo", recusaram, entraram no grupo. A resposta de quem recebeu hoje ainda está chegando.
| Dia | Enviados | Falhas | Quero o grupo | Não quero | Entrou no grupo |
|---|
Templates do X1
Rodízio de templates por lista. Decidir o vencedor só com cerca de 1.300 envios por template.
| Lista | Template | Enviados | Quero o grupo | Entrou no grupo | Não quero |
|---|
Grupos da Black
Entradas contadas pelo rastreador (equipe fora). Membros = tamanho atual de cada grupo.
| Dia | Entradas novas | Acumulado |
|---|
E-mails
Aberturas e cliques únicos. Abertura no Gmail e no iPhone é inflada; clique é o número que vale.
| E-mail | Situação | Enviados | Aberturas | Cliques | Descadastros | Bounces |
|---|
Vendas por dia
Guru, aprovadas. Principal = oferta Black (R$ 1.497). Menor = P1M R$ 897. Renovação = cobrança anual do P1M que caiu sozinha (não é venda da Black).
| Dia | Principal | Receita | Menor | Receita | Renovações | Receita |
|---|
Vendas por canal
O toque mais forte que o comprador teve: entrou no grupo, depois recebeu X1, depois só está na base (e-mail), e por fim fora da base (tráfego ou orgânico). O link da Guru não guarda UTM, por isso o canal sai do cruzamento de telefone e e-mail.
| Canal | Principal | Receita | Menor | Receita |
|---|